Strategie Workshop
Strategie Workshop im Detail
Ein kompakter Orientierungstag zur Abstimmung zwischen Geschäftsführung und Fachbereich – als Basis für zielgerichtetes Research und saubere Software-Architektur.
Teilnehmerfeld & Fokus
Fokussiertes Format mit zwei zentralen Schlüsselrollen: Einer Management-Vertretung für die strategischen Geschäftsziele und einer Schlüsselperson aus der betroffenen Jobrolle für die realen Schmerzpunkte der Praxis.
Mehrwert gegenüber BPMN
Klassische BPMN-Diagramme bilden oft nur starr dokumentierte Soll-Prozesse ab. Das vereinfachte Value-Stream-Mapping fokussiert stattdessen auf das reale Handeln der Anwendenden und entwirft direkt die angestrebte Zukunftsvision.
Neutrale Moderation bei Zielkonflikten
Unterschiedliche Sichtweisen zwischen Management und Fachbereich werden wertfrei dokumentiert. Die finale Entscheidung verbleibt beim Auftraggeber, wodurch der Workshop pragmatisch und lösungsorientiert bleibt.
Brücke zum User Research
Der Workshop schafft das nötige Kontextverständnis für Zielgruppen und definiert grobe Epics und Meilensteine. Die anschließenden Interviews oder Contextual Inquiries liefern dann die tiefen Details für konkrete User Stories.
Strategie Workshop
Wie ein Schaltschrank-Hersteller durch einen 8-Stunden-Workshop Investitionssicherheit gewann.
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Kompakt, transparent und ohne versteckte Aufwände – alle wichtigen Details zur Vorbereitung und Durchführung.
Warum ein ganzer Tag und kein kurzes Meeting?
Wenn gutes Value Proposition Design vorhanden ist, genügen oft 1–2 Stunden. Fehlt eine solche Dokumentation, erarbeiten wir am Workshop-Tag den Value Stream und die Nutzeraktivitäten von Grund auf, um Missverständnisse frühzeitig auszuräumen.
Wer muss teilnehmen und wie viel Vorbereitung ist nötig?
Eine Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter ist nicht erforderlich. Wichtig ist die Teilnahme der fachverantwortlichen Person für die Software sowie einer Schlüsselperson, die täglich mit dem System arbeiten soll. Bei Umstrukturierungen sollte zudem jemand mit Kenntnissen des künftigen Value Streams dabei sein.
Welche konkreten Ergebnisse erhalten wir?
Sie erhalten eine komprimierte Skizze Ihres einfachen Value Streams sowie visuelle Storyboards als strukturierte PDF-Dokumentation, die den IST- und SOLL-Zustand greifbar macht.
Erhalten wir direkt fertige User Stories?
Soweit es das Vorwissen der Teilnehmer erlaubt, fließen erste User Stories direkt in die Dokumentation ein. Auf dieser Basis lässt sich am Ende des Tages objektiv beurteilen, an welchen Stellen ergänzende Nutzerinterviews zwingend erforderlich sind.
Wie wird mit internen Zielkonflikten umgegangen?
Unterschiedliche Positionen zwischen Management und Fachbereich werden neutral und wertfrei dokumentiert. Die strategische Richtungsentscheidung verbleibt beim Auftraggeber bzw. Product Owner – der Workshop bleibt dadurch pragmatisch und fokussiert.
Findet der Workshop Vor-Ort oder Remote statt?
Der Workshop kann flexibel Remote oder direkt bei Ihnen vor Ort durchgeführt werden. Vor Ort reicht ein einfaches Flipchart völlig aus, um die Prozesse und Storyboards gemeinsam zu entwickeln.
Eingesetzt in
Dieses Werkzeug ist Teil des folgenden Beratungsangebots.